在项目实施过程中,本着以项目经理为管理中心,其他成员各尽其责,进而科学的完成项目。
1、项目经理进行项目的统筹管理、环节把控及成本控制,定期的向建设方报告项目进展情况; 2、技术负责人在项目经理的统筹安排下,科学的对项目的每一环节进行技术把关及相应的纠错;
3、专职安全员负责项目的整体进度的相关安全,对施工人员及相关施工工具的使用进行现场安全的监督及纠错;
4、档案员对项目的整体的文档型资料及相关货品的使用情况进行准确的记录,每天将相关的记录信息报告给项目经理,进而使项目经理得到第一手物料使用情况,从而更好的掌握项目的成本支出。